Management et Gestion
Les formations managériales, s'adressent à tous ceux, managers, ingénieurs, qui souhaitent améliorer les performances de leurs équipes mais aussi acquérir ou approfondir leurs connaissances dans les principaux domaines du management
Management et Gestion
Les formations managériales, s'adressent à tous ceux, managers, ingénieurs, qui souhaitent améliorer les performances de leurs équipes mais aussi acquérir ou approfondir leurs connaissances dans les principaux domaines du management
Management (20)
Management d'équipes (10)
Manager une équipe (5)
- 1.Introduction au Management d'Équipe, 3 jours (Réf. FME01)
- 2.Team Building et Cohesion d'Équipe, 2 jours (Réf. FME02)
- 3.Gestion de la Performance de ses collaborateurs, 3 jours (Réf. FME03)
- 4.Préserver la santé et la sécurité de ses employés, 2 jours (Réf. FME04)
- 5.Gérer les employés difficiles, 2 jours (Réf. FME05)
Gestion, RH pour manager (15)
Comptabilité / Finance (7)
- 1.Les clés de l'économie d'entreprise, pour non-financiers, 2 jours (Réf. FCF01)
- 2.Gestion et comptabilité d'entreprise, l'essentiel, 3 jours (Réf. FCF02)
- 3.Comptabilité, l'essentiel pour les managers, 2 jours (Réf. FCF03)
- 4.Finances, pour les non-financiers, 2 jours (Réf. FCF04)
- 5.Mener une analyse financière, pour non-financiers, 3 jours (Réf. FCF05)
- 6.Bâtir, négocier et suivre le budget de son unité, 2 jours (Réf. FCF06)
- 7.Introduction à la fiscalité d'entreprise, 3 jours (Réf. FCF07)
Droit et responsabilité (5)
- 1.Responsabilité civile, mesurer les risques, 1 jour (Réf. FDR01)
- 2.La responsabilité pénale du manager, 2 jours (Réf. FDR02)
- 3.Droit des sociétés, pour les non-juristes, 2 jours (Réf. FDR03)
- 4.Droit des affaires, pour les non-juristes, 2 jours (Réf. FDR04)
- 5.Négocier vos contrats avec succès, 2 jours (Réf. FDR05)
Gestion de projets (16)
Gestion de projets (7)
- 1.Gestion de projets, l'essentiel pour les managers, 2 jours (Réf. FGP01)
- 2.Gestion de projets, les fondamentaux, 3 jours (Réf. FGP02)
- 3.Gestion de projets, perfectionnement, 2 jours (Réf. FGP03)
- 4.Rédiger un cahier des charges technique et fonctionnel, 2 jours (Réf. FGP04)
- 5.Maîtriser les coûts et les risques des projets, 2 jours (Réf. FGP05)
- 6.Concevoir et déployer un projet stratégique, 2 jours (Réf. FGP06)
- 7.Diriger un projet, les points clés, 2 jours (Réf. FGP07)
Management d'équipe projet (7)
- 1.Management d'équipe, 3 jours (Réf. FME01)
- 2.Chef de projets, développer vos compétences relationnelles, 2 jours (Réf. FME02)
- 3.Le leadership du chef de projet, 2 jours (Réf. FME03)
- 4.Renforcer la cohésion dans son équipe, 2 jours (Réf. FME04)
- 5.Prévenir et gérer les conflits au sein de l'équipe, 3 jours (Réf. FME05)
- 6.Convaincre et faire partager ses décisions, 2 jours (Réf. FME06)
- 7.Maîtriser le management transversal, 2 jours (Réf. FME07)
Management public et modernisation du secteur public (10)
Performance et rendements dans le secteur public (8)
- 1.Pilotage de la performance et contrôle de gestion, 3 jours (Réf. FPR01)
- 2.Cycle Audit interne, 8 jours (Réf. FPR02)
- 3.Gestion axée sur les résultats, imputabilité et reddition des comptes, 2 jours (Réf. FPR03)
- 4.Élaboration des indicateurs de performance, 2 jours (Réf. FPR04)
- 5.Contractualisation: Contrats/ Objectifs:/ Moyens, 2 jours (Réf. FPR05)
- 6.Méthodologie et outils d'élaboration des plans d'action, 2 jours (Réf. FPR06)
- 7.Système d'information et tableaux de bord, 2 jours (Réf. FPR07)
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