Gestion de projets
Les formations managériales, s'adressent à tous ceux, managers, ingénieurs, qui souhaitent améliorer les performances de leurs équipes mais aussi acquérir ou approfondir leurs connaissances dans les principaux domaines du management
Gestion de projets
Gestion de projets (7)
- 1.Gestion de projets, l'essentiel pour les managers, 2 jours (Réf. FGP01)
- 2.Gestion de projets, les fondamentaux, 3 jours (Réf. FGP02)
- 3.Gestion de projets, perfectionnement, 2 jours (Réf. FGP03)
- 4.Rédiger un cahier des charges technique et fonctionnel, 2 jours (Réf. FGP04)
- 5.Maîtriser les coûts et les risques des projets, 2 jours (Réf. FGP05)
- 6.Concevoir et déployer un projet stratégique, 2 jours (Réf. FGP06)
- 7.Diriger un projet, les points clés, 2 jours (Réf. FGP07)
Management d'équipe projet (7)
- 1.Management d'équipe, 3 jours (Réf. FME01)
- 2.Chef de projets, développer vos compétences relationnelles, 2 jours (Réf. FME02)
- 3.Le leadership du chef de projet, 2 jours (Réf. FME03)
- 4.Renforcer la cohésion dans son équipe, 2 jours (Réf. FME04)
- 5.Prévenir et gérer les conflits au sein de l'équipe, 3 jours (Réf. FME05)
- 6.Convaincre et faire partager ses décisions, 2 jours (Réf. FME06)
- 7.Maîtriser le management transversal, 2 jours (Réf. FME07)
Pourquoi choisir nos formations ?
Expertise de terrain
Nos consultants sont des experts ayant une expérience de terrain dans leurs domaines respectifs, ce qui leur permet de vous apporter des solutions concrètes et adaptées à vos réalités.
Approche sur-mesure
Chaque client bénéficie d'une approche personnalisée, élaborée en fonction de ses besoins spécifiques et de son contexte.
Innovation Continue
Nous mettons un point d'honneur à intégrer des outils et des méthodes innovants, afin de répondre aux défis modernes des organisations.
Orientation résultats
Nos prestations visent des résultats concrets et mesurables, soutenus par un suivi continu et des ajustements ciblés pour assurer le succès de vos projets.